是否已准备好，带领团队和带领自己达成甚至超越2022年设下的目标？

葆旺自2020年由葆旺集团副总裁吴博奕，偕同尚昕管顾团队，

导入一系列「同理同框」课程，经过数时间的训练，

公司上下皆普遍感受到团队在沟通、合作上大幅提升效率！

看着主管和部属之间，开始会安排定期的深度汇谈，并在会谈中达成共识。

也因为共同参与这些课程后，彼此建立共同语言，减少了沟通上的模糊地带，

也感受到更多彼此间相互激励的氛围，沟通质量与合作效率更好了。

再迈入成为高绩效同频的团队之前，我们将开始使用我们的筑梦记分板！

透过海报及便利贴张贴在公司的白墙上，提高「透明性」，

藉此了解彼此的工作进展，每天有效对话及沟通互动，进而提升团队的绩效。

葆旺期待透过长期的人才发展行动计划，成功培养公司重点人才及全体同仁。

在葆旺，我们持续的学习成长，拥有一个安全的信赖关系，

最关键的是我们都拥有一个热血的共同愿景。

感谢每位同仁一同携手再创葆旺未来的另一个高峰。

训练现场，感受到同仁们的积极投入及全力以赴的决心。

讲师及助教正透过教练式的引导，深入帮助同仁学习。

同仁开放的提问，分享工作议题，为团队带来不同的见解。

葆旺学院院长担任示范，提供实务议题与全体同仁共同讨论。

尚昕管顾专业教练Amanda带领葆旺同仁共同讨论团队议题。