是否已準備好，帶領團隊和帶領自己達成甚至超越2022年設下的目標？

葆旺自2020年由葆旺集團副總裁吳博奕，偕同尚昕管顧團隊，

導入一系列「同理同框」課程，經過數時間的訓練，

公司上下皆普遍感受到團隊在溝通、合作上大幅提升效率！

看著主管和部屬之間，開始會安排定期的深度匯談，並在會談中達成共識。

也因為共同參與這些課程後，彼此建立共同語言，減少了溝通上的模糊地帶，

也感受到更多彼此間相互激勵的氛圍，溝通品質與合作效率更好了。

再邁入成為高績效同頻的團隊之前，我們將開始使用我們的築夢記分板！

透過海報及便利貼張貼在公司的白牆上，提高「透明性」，

藉此瞭解彼此的工作進展，每天有效對話及溝通互動，進而提升團隊的績效。

葆旺期待透過長期的人才發展行動計畫，成功培養公司重點人才及全體同仁。

在葆旺，我們持續的學習成長，擁有一個安全的信賴關係，

最關鍵的是我們都擁有一個熱血的共同願景。

感謝每位同仁一同攜手再創葆旺未來的另一個高峰。

訓練現場，感受到同仁們的積極投入及全力以赴的決心。

講師及助教正透過教練式的引導，深入幫助同仁學習。

同仁開放的提問，分享工作議題，為團隊帶來不同的見解。

葆旺學院院長擔任示範，提供實務議題與全體同仁共同討論。

尚昕管顧專業教練Amanda帶領葆旺同仁共同討論團隊議題。