2019年-建立經理人制度 & 業務利潤中心制

    隨著營收逐漸擴大，一方面為了培養經理人，另一方面為了能夠數據化經理人的績效，公司將不同的事業體獨立出來。個別經理人自負盈虧，個別事業體有各自的財務報表，且經理人的報酬也完全的和財務報表數據連動。

    除此之外，公司為了讓業務同仁有內部創業的平台，我們設計一個獎金無上限的業績抽成制度。只要業務有能力幫公司賺更多的錢，自然而然也可以在這制度下為自身賺取更高的報酬。